Not known Factual Statements About تجربتي مع المدير المتكبر
Not known Factual Statements About تجربتي مع المدير المتكبر
Blog Article
قد ترى أنه من غير المنطقي مساعدة مدير سيئ ليكون أكثر نجاحًا أو في التغلب على نقاط ضعفه، لكن فكر في الأمر على نحو مغاير: ماذا ستجني إن أشرت إلى نقاط ضعفه وشهرت به؟ في الواقع لن تجني شيئًا، وستزداد بيئة العمل سوءًا، من الأفضل إذًا أن تساعده ليقدم أفضل ما لديه ويتغلب على نقاط ضعفه.
ومع ذلك، بما أنه لا يمكنك الهروب منه، فإن أذكى ما يمكنك فعله هو تعلم كيفية التعامل مع مواقفه المتغطرسة.
وهو يعتبر من افضل اطباء علم النفس وعلاج الاضطرابات النفسية التي يمكن الذهاب اليها والشعور بالاطمئنان الشديد للغاية عند التحدث معهم.
روح الدعابة هي صدفة ممتازة ضد الأشخاص الذين يريدون، بقصد أو بغير قصد، إلحاق الأذى بنا. لذلك، استخدم حس الدعابة كسلاح لصالحك لحماية سلامتك النفسية.
لو التزم الناس بالإنصات الجيد لما كانت هناك حاجة لوجود دليل التعامل مع المدير، الإنصات يقضي على أكثر المشاكل.
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
شخصية المدير المتسلط، كما ذكرنا عندما تحدثنا عن صفاته، هو شخص غير عاطفي؛ لذلك تعامل معه بمنطقية ولا تجعل عواطفك هي التي تتحكم بك عندما تتعامل معه، وتذكر أيضاً أن هناك كثيراً من المديرين الذين ينفعلون إذا ما لاحظوا عواطف سلبية بدت على الموظف؛ إذ إن الرؤساء المتسلطين، متمركزون حول الذات ويفتقرون إلى التعاطف.
غالبًا ما يكون المتكبر أو الأشخاص المتكبرون عمومًا، غير آمنين مع أنفسهم تمامًا، ويقومون بالتستر على مخاوفهم من خلال السيطرة على الآخرين والسيطرة على أنفسهم.
عندما تتعرَّض باستمرارٍ للتَّنمُّر نور والسَّيطرة من المدير، ستشعر أنَّك غير كفءٍ، فيكون من الصَّعب للغاية التَّركيز على مهام العمل، ممَّا يُقلّل من معدَّلات الطَّاقة اللَّازمة للإنجاز، وبالتَّالي انخفاض الإنتاجيَّة وصولاً إلى خسائر ماديَّةٍ متنوّعةٍ، سواءً بالنَّسبة لكَ إذا كانت الإنتاج مرتبطاً بمكافآتٍ، أو خسائر ماديَّةٍ ضخمةٍ للشَّركة من ضعف الإنتاج.
لدي آراء متناقضة بشأن هذه المسألة، فإذا كنت تتحدث عن تنمية القيادة، فإنَّ خطوتك الأولى تكمن في التخلص من القادة الفاسدين أو إعادة تدريبهم؛ إذ لم يأخذ هؤلاء الناس الوظائف هذه من تلقاء أنفسهم؛ بل نحن بصفتنا قادة تنظيميين، وضعناهم في تلك المناصب ونحتاج إلى إعادة النظر فيهم من أجل مصلحة الثقافة التنظيمية؛ فإمَّا أن نطورهم، أو ألا نتحملهم بعد الآن.
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
إنَّ الصُّراخ والعصبيَّة عادةً ما تنبع من الإحباط؛ لذا إذا كان صراخُ وعصبيَّةُ مديرك بسبب خطئك أو أمورٍ خارجةٍ عن إرادتك فحاول تقديم حلولٍ، وهذا بالطَّبع ما يُمكنك تأديته بسهولةٍ أكبر إذا حافظت على هدوء أعصابك، وتجنَّبت الصُّراخ بالمقابل.
المتكبر يجعل الآخرين يفقدون أعصابهم ويصبحون أسوأ مع أنفسهم. لذلك لا تستسلم أمامه، راقب ردود أفعالك بالتعاطف مع الذات واهتمامك طويل الأمد.
مهما كان منصب الشَّخص أو كفاءته، فإنَّ التَّواضع هو سمات المتفوِّقين، ولكن إذا كان مديرك يعتقدُ أنَّه فقط من يعرف كلَّ شيءٍ فلا يسأل عن رأي الآخرين في طريقة تنفيذ مهمَّةٍ ما ولا يقوم بالبحث مطلقاً أو نادراً قبل إنجاز أيّ عملٍ، أو كان يحدث صراعٌ دائمٌ عند أيّ اقتراحٍ مُخالفٍ، فهذا يدلُّ على التَّسلُّط.